Escenarios de contratación

“El Interim Management es una herramienta multidisciplinar con gran capacidad adaptativa”

Escenarios de contratación: Las situaciones más propicias para la contratación de un interim manager son las siguientes:

⇒   Gestión del cambio:

  • Liderar la integración después de una compra o fusión.
  • Reestructuración de áreas, departamentos, o unidades de negocio.
  • Profesionalización de una empresa l consejo familiar, preparación de la sucesión (generacional).
  • Implantación de planes de reducción de costes.
  • Implantación de una nueva línea de producción, traslados de fábricas.
  • Turnaround, downsizing y cierres.
  • Gestión de estrategias de transformación digital.
  • Gestión de crisis

⇒   Desarrollo de nuevos proyectos:

  • Entrada en mercados internacionales.
  • Implantación de nuevas filiales (operaciones locales).
  • Elaboración e implementación de planes estratégicos.
  • Desarrollo de nuevos modelos de negocio.
  • Abordar nuevos nichos de mercado.
  • Lanzamiento de nuevas líneas de productos o servicios.

⇒    Consolidación y profesionalización de una startup:

  • Dirección de startups y spin offs en períodos de maduración.

⇒    Sustitución temporal de directivos:

  • Cese o dimisión.
  • Baja temporal.
  • Período hasta la incorporación del puesto permanente.
  • Arranque de proyectos.
  • Aportación de capacidades profesionales específicas.